رشته حسابداری مدیریت
رشته مدیریت حسابداری یکی از شاخه‌های مهم علم حسابداری است که به بررسی و تحلیل اطلاعات مالی و اقتصادی سازمان‌ها می‌پردازد.
تهیه گزارش‌ها و نمودارهای مالی و ارائه آن‌ها به کلیه مدیران و افراد ذینفع در فعالیت‌های شرکت هم از جمله وظایف این افراد به حساب می‌آید.
این رشته به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری در زمینه مدیریت منابع مالی و بهینه‌سازی عملکرد سازمان اتخاذ کنند.
رشته حسابداری مدیریت نظارت و ارزیابی عملکرد سازمان‌ها را به شیوه‌ای موثر امکان‌پذیر می‌کند.
در ادامه، به ویژگیها و اهمیت حسابداری مدیریت می‌پردازیم.
تعریف حسابداری مدیریت
حسابداری مدیریت به فرآیند جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و گزارش‌گیری اطلاعات مالی مربوط به فعالیت‌های یک سازمان اشاره دارد. این اطلاعات به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات استراتژیک و عملیاتی بهتری بگیرند و عملکرد مالی سازمان را بهبود بخشند.
ویژگی‌های حسابداری مدیریت
-
تمرکز بر اطلاعات داخلی:
حسابداری مدیریت بیشتر بر روی اطلاعات داخلی سازمان تمرکز دارد تا اطلاعات مالی عمومی. این اطلاعات شامل هزینه‌ها، درآمدها، و تجزیه و تحلیل‌های مالی است که به مدیران کمک می‌کند تا عملکرد سازمان را ارزیابی کنند.
-
تجزیه و تحلیل هزینه‌ها:
یکی از ویژگی‌های مهم حسابداری مدیریت، تجزیه و تحلیل هزینه‌ها است. این تجزیه و تحلیل به مدیران کمک می‌کند تا هزینه‌های غیرضروری را شناسایی کرده و راهکارهایی برای کاهش آن‌ها پیدا کنند.
-
برنامه‌ریزی و کنترل:
حسابداری مدیریت به مدیران کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی مالی دقیقی داشته باشند و عملکرد واقعی را با برنامه‌ریزی‌های انجام شده مقایسه کنند. این کنترل به مدیران این امکان را می‌دهد که در صورت نیاز، تغییرات لازم را در استراتژی‌های خود اعمال کنند.
-
تصمیم‌گیری مبتنی بر داده:
حسابداری مدیریت به مدیران این امکان را می‌دهد که تصمیمات خود را بر اساس داده‌های مالی و اقتصادی اتخاذ کنند. این تصمیم‌گیری مبتنی بر داده باعث می‌شود که مدیران از ریسک‌های مالی آگاه شوند و بهترین گزینه‌ها را انتخاب کنند.
-
گزارش‌گیری داخلی:
در حسابداری مدیریت، گزارش‌های مالی به‌طور دوره‌ای و به‌صورت داخلی تهیه می‌شوند. این گزارش‌ها به مدیران کمک می‌کند تا روندهای مالی را پیگیری کنند و تصمیمات بهتری بگیرند.
-
پیش‌بینی و برنامه‌ریزی مالی:
حسابداری مدیریت به مدیران کمک می‌کند تا پیش‌بینی‌های مالی دقیقی انجام دهند. این پیش‌بینی‌ها به مدیران این امکان را می‌دهد که برای آینده برنامه‌ریزی کنند و منابع مالی را به‌طور بهینه تخصیص دهند.
واحدهای درسی رشته حسابداری مدیریتی
واحدهای درسی در مقطع کارشناسی ارشد حسابداری مدیریتی شامل دروس زیر است:
- حسابداری مدیریتی پیشرفته
- تئوری حسابداری ۱
- تئوری حسابداری ۲
- روش تحقیق پیشرفته
- حسابرسی پیشرفته
- مسائل جاری در حسابداری
- سیستم‌های اطلاعاتی حسابداری
- تصمیم گیری در مسائل مالی
- تحلیل آماری
- اقتصاد مدیریت
- بررسی موارد خاص در حسابداری
اهمیت حسابداری مدیریت
- اطلاعات مالی دقیق و به‌موقع به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری اتخاذ کنند و از ریسک‌های مالی جلوگیری کنند.
- با تجزیه و تحلیل هزینه‌ها و عملکرد مالی، حسابداری مدیریت می‌تواند به بهبود کارایی سازمان کمک کند و هزینه‌های غیرضروری را کاهش دهد.
- اطلاعات حسابداری مدیریت به مدیران کمک می‌کند تا استراتژی‌های بهتری برای رشد و توسعه سازمان تدوین کنند.
- حسابداری مدیریت با ارائه اطلاعات مالی دقیق و شفاف، به مدیران کمک می‌کند تا از وضعیت مالی سازمان آگاه شوند و در نتیجه، اعتماد ذینفعان را جلب کنند.
- با تجزیه و تحلیل داده‌های مالی، مدیران می‌توانند ریسک‌های مالی را شناسایی کنند و اقدامات لازم برای کاهش آن‌ها را انجام دهند.
ابزار و تکنیک های حسابداری مدیریت
برای انجام اهداف حسابداری مدیریت ، ابزارها و تکنیک های متعددی به جهت موفقیت در بازار موجود است .
به طور کلی حسابدار مدیریت التزامی به استفاده از کل ابزارها ندارد و می تواند ابزار و تککنیک هایی را که علاقه مند است انتخاب نماید
تکنیک های حسابداری مدیریت عبارتند از :
- روش ارزیابی متوازن
- بودجه انعطاف پذیر
- تجزیه و تحلیل هزینه ، حجم و سود (CVP)
- مدل گرایش فکری یا درست به هنگام (JIT)
- تئوری محدودیت ها (TOC)
- شش سیگما
- مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)
- برنامه ریزی منابع شرکت (ERP )
- هزینه یابی بر مبنای فعالیت
- هزینه یابی سفارش کار(JOC )
- سیستم هزینه یابی مرحله ایی هزینه
- هزینه یابی کامل
- هزینه یابی متغیر
- هزینه یابی استاندارد
- مهندسی ارزش
- حسابداری مصرف منابع ( RCA)
- حسابداری ظرفیت پذیرش
- قیمت گذاری انتقالی
- تجزیه و تحلیل مزیت هزینه
- حسابداری هزینه جاری
- حسابداری مدیریت محیطی ( EMA )
- بودجه بندی سرمایه ای
- حسابداری مدیریت ریسک
- بهایابی براساس هدف ( بهای تمام شده مد نظر )
- مدلسازی ریسک ( خطر )
- مدیریت فرآیند ها
- حسابداری منابع انسانی
- Grenzpiankostenrechnung (GPK)
- هزینه یابی کیفیت
- مدیریت بر مبنای ارزش ( VBM)
- ارزش افزودۀ اقتصادی ( EVA )
- هزینه یابی بر اساس واحد خروجی
- حسابداری هزینه تمام شده ( FCA )
- هزینه یابی خدماتی / عملیاتی
- هزینه یابی قرارداد
- 36- هزینه یابی عملیات
- هزینه های یکسان
رشته حسابداری مدیریت با ویژگی‌های خاص خود، نقش بسیار مهمی در بهبود عملکرد مالی و اقتصادی سازمان‌ها ایفا می‌کند. این رشته به مدیران کمک می‌کند تا با استفاده از اطلاعات مالی دقیق، تصمیمات بهتری بگیرند و در نتیجه، به موفقیت سازمان خود دست یابند. با توجه به تغییرات سریع در محیط کسب‌وکار، اهمیت حسابداری مدیریت روز به روز بیشتر می‌شود و مدیران باید به این رشته توجه ویژه‌ای داشته باشند.
